Ledelse i bevægelse
E19: Fra plastikkort til kulturkompas og et nyt ledelsesparadigme – med Tina Hørbye Christensen
Sæson 2 · Episode 19 · · 1 t 21 min
Lyden hostes hos Spreaker. Afspilleren indlæses først, når du trykker afspil. Åbn lydfilen direkte

Om episoden
I denne episode besøger jeg Tina Hørbye Christensen, CEO i Rejsekort & Rejseplanen A/S, til en samtale om transformation – både af produkter, processer og ledelse. Fra udfasning af det fysiske rejsekort til udviklingen af en helt ny kultur bygget på autonomi, tillid og transparens.
Tina deler åbent og ærligt hendes erfaringer med dårlig ledelse og rejsen fra klassisk hierarki til en grundlæggende tro på et mere menneskeligt og tillidsbaseret ledelsesparadigme.
Lyt med og bliv klogere på:
- Hvordan transformation starter med tydelig ledelse – og et kulturkompas kaldet “FANTA”.
- Hvordan man hjælper medarbejdere der brænder for deres arbejde med ikke at brænde ud.
- Hvad det kræver at lede i det nye paradigme – og hvorfor du ikke kan “copy-paste” en kultur.
- Hvordan de eksperimenterer sig frem med nye ways of working, en “fixed-gruppe”, og medarbejderdrevet forandring.
- Hvorfor fysisk bevægelse som løb og styrketræning er afgørende for Tinas mentale balance og lederskab.
- Hvad det betyder at være rollemodel – og hvorfor Tina ikke vil acceptere de gamle præmisser for ledelse.
Bonus: Vi taler også om teenagebørn med kørekort, hierarki som bremseklods og hvorfor du nogle gange skal kravle op i palmen og andre gange have macheten i hånden.
Relevante links:
Kontakt & feedback:
Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn.
Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.
Relaterede episoder

Sæson 3 · Episode 30 · 16. december 2025 · 1 t 9 min
E30: Transformation og ledelse med respekt for Zoologisk Haves 165 årige historie – med Pernille Wendel Mehl
Hvordan leder man en 165 år gammel kulturinstitution med 400 medarbejdere, 4.000 dyr, millioner af gæster og en ambition om at passe på verdens truede arter? I denne sæsonafslutning besøger jeg Pernille Wendel Mehl i Zoologisk Have i København, hvor hun som CEO de seneste to et kvart år har stået i spidsen for en …

Sæson 3 · Episode 24 · 23. september 2025 · 1 t 17 min
E24: Fra cykelhold til scaleups: storytelling, eksekvering og ledelse – med Rasmus Holst
I denne episode besøger jeg Rasmus Holst, CEO i Zensai (tidl. LMS365), til en samtale om ambitioner, eksekvering og det at rykke en organisation “en division op” ad gangen. Vi taler rebrandet til Zensai, hvorfor tro smitter, og hvordan cykling, løb og restitution er med til at gøre Rasmus til den leder han er. Rasmus …

Sæson 3 · Episode 26 · 21. oktober 2025 · 1 t 16 min
E26: Ledelse med the speed of Asia på tværs af kulturer – med Kasper Aakerlund
I denne episode har jeg været en tur i Lissabon for at møde Kasper Aakerlund – dansk leder med 11 års erfaring fra Asien og nu bosat i Portugal, hvor han arbejder som iværksætter og investor. Vi taler om, hvordan Kasper gjorde Speed of Asia til et ledelsesmantra: mindre snak, mere eksekvering og høj tilpasningsevne. …