Alle episoder

Ledelse i bevægelse

E35: I kamp for Danmark med Dannebrog på skulderen – med Simon Holm

Sæson 4 · Episode 35 · · 53 min

Lyden hostes hos Spreaker. Afspilleren indlæses først, når du trykker afspil. Åbn lydfilen direkte

Simon Holm, gæst i E35 af Ledelse i bevægelse

Om episoden

I denne episode taler jeg med Simon Holm, chef for ledelsessektionen i Ingeniørregimentet og projektleder for Krigsveteranlandsholdet.

Simon er selv veteran og har været udsendt for Danmark. I dag bruger han en stor del af sin tid på at skabe et fællesskab for andre veteraner gennem fodbolden. Et fællesskab, hvor man ikke behøver forklare sig. Hvor man ikke behøver fortælle hele sin historie. Og hvor det at have båret Dannebrog på skulderen i sig selv skaber en særlig forståelse.

Vi taler om ledelse i Forsvaret, om forskellen på rang og følgeskab, og om hvorfor relationer, tillid og autenticitet betyder mindst lige så meget som kommandoer. Vi taler også om, hvad det betyder at kunne trække i en trøje med Dannebrog igen. Ikke som udsendt, men som en del af et hold og et fællesskab.

Det blev en samtale om ledelse, veteraner, frivillighed, familieliv og om at skabe noget meningsfuldt for andre, også når det kræver mange timer og stor personlig investering.

I episoden får du bl.a. svar på:

  • Hvordan ledelse i Forsvaret ser ud, når man skræller stereotypen om “kæft, trit og retning” væk
  • Hvad der sker, når ledelse i uniform møder ledelse i et frivilligt fællesskab
  • Hvorfor Krigsveteranlandsholdet er meget mere end fodbold
  • Hvad det betyder for veteraner at være en del af et rum, hvor man ikke skal forklare sig
  • Hvorfor det at repræsentere Danmark stadig betyder noget, også efter endt tjeneste
  • Hvordan fællesskab kan give energi, livsmod og en ny tilknytning til noget større
  • Hvad Simon forsøger at skabe som leder, både i sit arbejde og i veteranprojektet
  • Hvordan man får arbejdsliv, familieliv og et meningsfuldt frivilligt projekt til at hænge sammen

Jeg synes, det her er en vigtig episode.

Både fordi den giver et indblik i en verden, mange af os kun ser på afstand. Og fordi den minder os om, at stærke fællesskaber kan noget helt særligt, især når de er bygget på oplevelser, ansvar og noget, der er større end én selv.

Hvis du vil forstå lidt mere af, hvad det vil sige at have kæmpet for Danmark, og hvorfor et fodboldhold kan blive et frirum, så er det her en episode, du skal lytte til.

Relevante links:

Kontakt & feedback:

Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn.

Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.

Den omtalte AaB trøje:

  • Sæson 4 · Episode 36 · 14. april 2026 · 43 min

    E36: Fra politik til dansk erhvervsliv – med Brian Mikkelsen

    I denne episode taler jeg med Brian Mikkelsen, administrerende direktør i Dansk Erhverv og tidligere folketingsmedlem og minister gennem mange år. Vi tager afsæt i den dramatiske brand på Børsen, hvor Brian selv løb ind i den brændende bygning for at være med til at redde uerstattelig dansk kulturarv. Det bliver udgangspunktet for en samtale …

  • Sæson 4 · Episode 34 · 17. marts 2026 · 52 min

    E34: Når chefen er 16 år: ledelse, bevægelse og fællesskab i skolen – med Claus Drachmann Kaasby-Wang

    II denne episode af Ledelse i Bevægelse taler jeg med Claus Drachmann Kaasby-Wang, politisk chef i Danske Skoleelever og hovedbestyrelsesmedlem i Dansk Skoleidræt. Claus har et arbejde, som skiller sig markant ud fra de fleste lederjob. I hverdagen er han nemlig med til at understøtte en politisk ledelse, hvor forperson og næstforperson stadig går i …

  • Sæson 4 · Episode 37 · 28. april 2026 · 1 t 8 min

    E37: Ledelse indefra, sund performance og kosmisk rygvind – med Ida Thyrring Bredkjær

    I denne episode besøger jeg Ida Thyrring Bredkjær i hendes egen stue. Ikke kun fordi det er et hyggeligt sted at optage en podcast, men fordi det også er et meget godt billede på noget af det, samtalen kommer til at handle om. For ifølge Ida starter den mest kraftfulde ledelse ikke i en model, …