Blog

Tanker om ledelse, strategi, transformation og det at navigere i en verden med AI.

Hvilken AI-personlighed arbejder du bedst sammen med?
AI Strategy29. marts 2026

Hvilken AI-personlighed arbejder du bedst sammen med?

Et MIT-studie peger pa, at personlighedsmatch mellem mennesker og AI kan påvirke kvaliteten af samarbejdet. Hvis det holder, bliver AI ikke bare et værktøj, men også noget ledere skal tænke ind i teamdesign og sammensætning.

En ny logik for digital produktudvikling
AI Strategy25. marts 2026

En ny logik for digital produktudvikling

En mere direkte vej fra intention til fungerende løsning. En oplevelse af, at det digitale ikke længere først skal oversættes gennem en række tekniske mellemled, før det kan blive til virkelighed.

Takeaways fra 15 inspirerende samtaler med kvindelige ledere
Leadership7. marts 2026

Takeaways fra 15 inspirerende samtaler med kvindelige ledere

I anledning af Kvindernes Internationale Kampdag har jeg set tilbage på de 15 samtaler, jeg har haft med ledende kvinder i podcasten, Ledelse i Bevægelse, og det har været en berigende oplevelse. Når man sidder i den enkelte samtale, er det let a...

Hvorfor organiseringen næsten altid vinder over arkitekturen
Leadership29. januar 2026

Hvorfor organiseringen næsten altid vinder over arkitekturen

Om Conway’s lov, friktion og ledelsesmæssige trade-offs Conway’s lov bliver ofte citeret, men sjældent taget helt alvorligt. Den beskriver, at organisationer ender med at designe systemer, der afspejler deres kommunikationsstrukturer. Med andre...

Hvilken vej svinger ledelsespendulet?
Leadership7. januar 2026

Hvilken vej svinger ledelsespendulet?

Set over de sidste 100 år har udvikling inden for ledelse fulgt et tydeligt mønster. Et pendul, der svinger frem og tilbage i forsøget på at få bevidsthed og kompleksitet til at passe sammen. Nye ledelsesbevægelser opstår, når den måde, vi forstår le...

Dagligdagsgørelse af strategien
Leadership11. december 2025

Dagligdagsgørelse af strategien

I denne uge havde jeg en vidunderlig kaffedialog med to garvede konsulenter, og der gik ikke længe, før vi ramte direkte ned i et velkendt fænomen: Strategier, der aldrig bliver til noget. Strategier, som findes i flotte præsentationer, men ikke i de...

Det kan godt være, at man selv kan
Leadership22. november 2025

Det kan godt være, at man selv kan

Da jeg startede podcasten, Ledelse i Bevægelse, var jeg oprigtigt overbevist om, at jeg kunne klare det meste selv. Jeg havde udstyret, jeg havde lysten, og jeg havde en idé om, hvordan en god podcast skulle lyde. All...

Sådan skaber I ledelsesmøder, der balancerer drift og udvikling af organisationen
Leadership6. november 2025

Sådan skaber I ledelsesmøder, der balancerer drift og udvikling af organisationen

Når udviklingen altid taber til driften De fleste ledelsesteams vil gerne arbejde strategisk. De vil gerne udvikle deres afdeling, kultur og samarbejde. Men det, der sker i praksis, er næsten altid det samme: Man mødes, et par akutte personale...

NĂĄr to paradigmer kolliderer
Leadership16. oktober 2025

NĂĄr to paradigmer kolliderer

Når den agile verden møder den klassiske projektlogik, opstår der som regel friktion. Ikke fordi nogen gør noget forkert, men fordi de to verdener bygger på vidt forskellige måder at tænke på. I den klassiske verden handler ledelse om plan, styring...

Hvad siger forskningen om Agile Leadership?
Leadership9. oktober 2025

Hvad siger forskningen om Agile Leadership?

I forbindelse med mit MBA-studie har jeg fået adgang til et omfattende digitalt bibliotek – yeah! En hurtig søgning på Agile Leadership giver hele 3.064 resultater og selvom jeg ikke har været dem alle igennem, er der særligt ét studie, der har fa...