Refleksioner om ledelse og arbejdsliv Inspiration, erfaringer og små historier fra arbejdet med at hjælpe organisationer med at udnytte nye måder at arbejde på.
Nyeste reflektioner
-
Hvorfor organiseringen næsten altid vinder over arkitekturen
Om Conway’s lov, friktion og ledelsesmæssige trade-offs Conway’s lov bliver ofte citeret, men sjældent taget helt alvorligt. Den beskriver, at organisationer ender med at designe systemer, der afspejler deres kommunikationsstrukturer. Med andre ord bliver arkitekturen et spejl af den måde, vi organiserer os og arbejder sammen på. Det lyder simpelt. Men i praksis forklarer det
30. januar 2026Læs mere (More)
Hvilken vej svinger ledelsespendulet?
Set over de sidste 100 år har udvikling inden for ledelse fulgt et tydeligt mønster. Et pendul, der svinger frem og tilbage i forsøget på at få bevidsthed og kompleksitet
Dagligdagsgørelse af strategien – det største uforløste potentiale?
I denne uge havde jeg en vidunderlig kaffedialog med to garvede konsulenter, og der gik ikke længe, før vi ramte direkte ned i et velkendt fænomen: Strategier, der aldrig bliver
Det kan godt være, at man selv kan
Da jeg startede podcasten, Ledelse i Bevægelse, var jeg oprigtigt overbevist om, at jeg kunne klare det meste selv. Jeg havde udstyret, jeg havde lysten, og jeg havde en idé
Sådan skaber I ledelsesmøder, der balancerer drift og udvikling af organisationen
Når udviklingen altid taber til driften De fleste ledelsesteams vil gerne arbejde strategisk. De vil gerne udvikle deres afdeling, kultur og samarbejde. Men det, der sker i praksis, er næsten
Når to paradigmer kolliderer
Når den agile verden møder den klassiske projektlogik, opstår der som regel friktion. Ikke fordi nogen gør noget forkert, men fordi de to verdener bygger på vidt forskellige måder at
Hvad siger forskningen om Agile Leadership?
I forbindelse med mit MBA-studie har jeg fået adgang til et omfattende digitalt bibliotek – yeah! En hurtig søgning på Agile Leadership giver hele 3.064 resultater og selvom jeg ikke