E5: Om at skabe en mere kundeorienteret kultur – med Marlene Holmgaard Fris

I denne episode af Ledelse i bevægelse har jeg sat kurs mod Nordvestsjælland for at tale med Marlene Holmgaard Fris, CEO i Andel Energi.

Marlene deler åbent fra sin imponerende rejse gennem en række forskellige brancher og “hjem” til energibranchen, hvor hun i Andel Energi har sat sig i spidsen for en større organisationsændring og udviklingen af en ny strategi. Udover at tale om ledelse, dykker vi også ned i Marlenes passion for golf og vandring, og hvordan disse aktiviteter har påvirket hendes lederskab.

Hovedpointer i episoden:

• Marlenes indgang til ledelse og golf, og hvordan disse to områder har formet hendes tilgang til livet og jobbet.
• Hvordan Andel Energi navigerer i en udfordrende energibranche, og hvad der ligger bag den nye strategi og organisationsændring.
• Marlenes erfaringer med at skabe en mere kundeorienteret kultur, og hvorfor det er afgørende at være tæt på både kunder og medarbejdere.
• Indsigter om feedback, gennemsigtighed og tilgængelighed som centrale elementer i hendes lederskab.
• En ærlig snak om balancen mellem karriere og familieliv, og hvordan Marlene har fundet sin vej uden en fast karriereplan.

Lyt med og bliv inspireret af Marlenes unikke tilgang til ledelse, og hvordan hun kombinerer sportens disciplin med det at være en topchef i en stor energikoncern.

Har du kommentarer eller spørgsmål til episoden, eller forslag til en interessant gæst? Brug kontaktformularen her på sitet eller kontakt mig via LinkedIn.

Jeg vil også blive enormt glad, hvis du vil dele, skrive en anmeldelse eller rate podcasten på din foretrukne platform, da det hjælper andre med at finde den.

På forhånd tak og på genhør i næste episode.

Relevante links:

• Andel Energi
• Marlene Holmgaard Fris på LinkedIn
• Martin Ellemann Olesen på LinkedIn
• Kontaktformular