Blog
Tanker om ledelse, strategi, transformation og det at navigere i en verden med AI.
Sunday reflection: Is AI quietly bringing Agile back?
When I look at the companies that seem to be learning fastest with AI, I do not see a waterfall mindset winning. I see many of the underlying principles that made Agile valuable in the first place.
Sunday Reflections on AI: Good Decisions Still Depend on Context
I’m currently studying Deploying AI for Strategic Impact at MIT, and one of the modules has made me reflect on something that feels very familiar. AI may improve access to answers, but it does not remove an old leadership challenge: making good deci...
Takeaways fra 15 inspirerende samtaler med kvindelige ledere
I anledning af Kvindernes Internationale Kampdag har jeg set tilbage på de 15 samtaler, jeg har haft med ledende kvinder i podcasten, Ledelse i Bevægelse, og det har været en berigende oplevelse. Når man sidder i den enkelte samtale, er det let a...
Why IT Systems Fail When They Ignore Human Behavior
Many large IT initiatives fail for a remarkably simple reason: they do not fit how people actually behave. Over the years, I have seen ambitious systems with strong business cases, solid architecture, and executive backing quietly die after launch....
Why AI Strategy Is Ultimately a Leadership Problem
Before generative AI entered the mainstream, I led transformations across several insurance companies where automation of the claims process was a central element. What became clear early on was not a limitation of technology, but a leadership realit...
Hvorfor organiseringen næsten altid vinder over arkitekturen
Om Conway’s lov, friktion og ledelsesmæssige trade-offs Conway’s lov bliver ofte citeret, men sjældent taget helt alvorligt. Den beskriver, at organisationer ender med at designe systemer, der afspejler deres kommunikationsstrukturer. Med andre...
Hvilken vej svinger ledelsespendulet?
Set over de sidste 100 år har udvikling inden for ledelse fulgt et tydeligt mønster. Et pendul, der svinger frem og tilbage i forsøget på at få bevidsthed og kompleksitet til at passe sammen. Nye ledelsesbevægelser opstår, når den måde, vi forstår le...
Dagligdagsgørelse af strategien
I denne uge havde jeg en vidunderlig kaffedialog med to garvede konsulenter, og der gik ikke længe, før vi ramte direkte ned i et velkendt fænomen: Strategier, der aldrig bliver til noget. Strategier, som findes i flotte præsentationer, men ikke i de...
Det kan godt være, at man selv kan
Da jeg startede podcasten, Ledelse i Bevægelse, var jeg oprigtigt overbevist om, at jeg kunne klare det meste selv. Jeg havde udstyret, jeg havde lysten, og jeg havde en idé om, hvordan en god podcast skulle lyde. All...
Sådan skaber I ledelsesmøder, der balancerer drift og udvikling af organisationen
Når udviklingen altid taber til driften De fleste ledelsesteams vil gerne arbejde strategisk. De vil gerne udvikle deres afdeling, kultur og samarbejde. Men det, der sker i praksis, er næsten altid det samme: Man mødes, et par akutte personale...